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/10民營醫(yī)院作為市場化運營的醫(yī)療機構(gòu),其采購決策流程與公立醫(yī)院既有相似之處,也有其獨特性。它們通常更注重效率、患者體驗、品牌塑造和投資回報率。銷售醫(yī)用灌腸器給民營醫(yī)院,需要理解其決策流程和特點,并采取相應(yīng)的銷售策略。
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/10在醫(yī)院采購中,價格談判是繞不開的環(huán)節(jié)。醫(yī)用一次性灌腸器作為耗材,價格敏感度較高。經(jīng)銷商在價格談判中既要促成交易,又要守住合理的利潤空間,這需要策略和技巧。
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/10產(chǎn)品演示是銷售醫(yī)用一次性灌腸器的重要環(huán)節(jié),特別是對醫(yī)生和護士而言,他們更相信眼見為實和實際操作體驗。一次成功的演示能夠讓他們快速了解產(chǎn)品優(yōu)勢,甚至產(chǎn)生立即采購的意愿。“當(dāng)場下單”是演示的最高境界,這需要經(jīng)銷商掌握一些關(guān)鍵的演示技巧。
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/10面對不同層級的醫(yī)院,醫(yī)用灌腸器的銷售策略需要進行區(qū)分。縣級醫(yī)院和三甲醫(yī)院在采購需求、決策流程、關(guān)注重點等方面存在顯著差異。經(jīng)銷商不能采用“一刀切”的方式,而應(yīng)量體裁衣,制定有針對性的策略。
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/10銷售醫(yī)用一次性灌腸器,并非簡單陳述產(chǎn)品特點,而是要將特點轉(zhuǎn)化為對醫(yī)院有價值的“理由”,讓醫(yī)院覺得采購這款產(chǎn)品是明智甚至不可或缺的決策。以下是一些能夠打動醫(yī)院、讓他們“無法拒絕”的銷售話術(shù)思路。
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/10三甲醫(yī)院的采購決策比基層醫(yī)院更為復(fù)雜和精細(xì),除了產(chǎn)品質(zhì)量、價格等顯性需求外,還存在一些“隱藏需求”,這些需求往往不寫在標(biāo)書里,但對最終決策影響深遠(yuǎn)。經(jīng)銷商如果能洞察并滿足這些隱藏需求,就能顯著提高中標(biāo)幾率。
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/10對于醫(yī)用一次性灌腸器經(jīng)銷商而言,將產(chǎn)品成功導(dǎo)入醫(yī)院并非易事,常常面臨激烈的市場競爭和復(fù)雜的醫(yī)院采購流程。“進院難”是普遍挑戰(zhàn)。然而,通過找準(zhǔn)突破點,經(jīng)銷商仍有機會脫穎而出。
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/10三甲醫(yī)院的科室主任是臨床領(lǐng)域的專家和科室發(fā)展的引領(lǐng)者,他們在選擇醫(yī)療器械時,不僅看重基礎(chǔ)性能,更關(guān)注產(chǎn)品在臨床實踐中能否真正解決問題、提升診療水平、改善患者預(yù)后。平之創(chuàng)醫(yī)用灌腸器能夠獲得眾多三甲醫(yī)院科室主任的青睞,必然有其獨特的臨床價值。
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/10醫(yī)院采購醫(yī)用一次性灌腸器是一個涉及多方考量的決策過程。采購部門、使用科室(如消化內(nèi)科、外科、ICU、肛腸科)、院感科、護理部甚至財務(wù)部門都會有自己的關(guān)注點。經(jīng)銷商了解這些核心考慮因素,才能更好地定位產(chǎn)品和制定銷售策略。
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/10醫(yī)院院長作為醫(yī)院的最高管理者,其關(guān)注點涵蓋醫(yī)院的整體運營、財務(wù)狀況、醫(yī)療質(zhì)量、患者安全、員工滿意度以及醫(yī)院的社會聲譽。銷售醫(yī)用灌腸器,如果能夠從院長關(guān)心的維度切入,將產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)化為符合院長戰(zhàn)略目標(biāo)的優(yōu)勢,就能更容易獲得他們的認(rèn)可和采購決策。
熱烈慶祝平創(chuàng)醫(yī)療順利通過美國FDA 510(K)認(rèn)證!
熱烈慶祝平創(chuàng)醫(yī)療順利通過美國FDA 510(K)認(rèn)證!
2021年11月19日,平創(chuàng)醫(yī)療經(jīng)過兩年多的不懈努力,終于在今日正式通過美國FDA 510(K)認(rèn)證!這意味著我司產(chǎn)品獲得了美國市場的準(zhǔn)入資格。 【更多詳情】
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